|
E-Catalog Products & Services |
|
PROJE YÖNETIMI METODOLOJISI VE UYGULAMALARı
Category : Other Courses
|
1. Amaç Proje yönetiminin her alanındaki tekniklerin öğretilmesini ve proje yöneticilerinin geliştirilmesini amaçlamaktadır. Katılımcılar seminerin sonunda projelerin tüm aşamalarında - zaman, para, kalite, insan, müşteri tatmini, risk, vb - yönetim için gerekli tekniklerin planlanma ve kontrol etme yöntemlerini ögrenmiş olacaklardır. Metodoloji ve uygulama ağırlıklı bu eğitim programında; proje yönetiminin temel süreçlerinin ve uygulamalarının öğretilmesi amaçlanmaktadır. PMI® (Project Management Institute®) standartları temelinde 2 günlük bir program olarak sunulacaktır. 2. Eğitim Yöntemi Anlatım + Gruplar şeklinde Uygulama – Her grup belirlediği bir projeyi baştan sona planlayacaktır. 3. Eğitim Tamamlandığında Aşağıdakiler Edinilmiş Olacaktır Proje Yönetimi ilke ve tekniklerinin, katılımcıların yürütmekte oldukları projelere uyarlanışı Projelerdeki kritik rollerin tanımlanması ve yönetilmesi (Müşteriler, iş ortakları, proje yöneticileri, üst yönetim vb.) Belirlenen Vizyona göre doğru stratejiyi tanımlayabilme ve eylem planına aktarabilme Esnek ve etkin kendini tekrarlayabilen bir metodolojinin yaratılması Kullanışlı, çok yönlü ve pratik proje planlarının geliştirilmesi, görev analizleri, kritik yol analizi, efor ve maliyet tahminleri değişim kontrol prosedürleri, proje durum kontrolü, iletişimler ve dokümantasyon. Keyfi olarak belirlenmiş bitim tarihi ve bütçelerden kaynaklanan kalite ve motivasyon problemlerinden uzak durmak için yapılacak gerçekçi proje planı görüşmeleri Politik yada gerçekçi olmayan anlık çözümler yerine "problem çözme" nin Proje yönetimi süreçlerine entegrasyonu Bütün projeleri tek bir ortamda planlama, ana planla çalışma, etkin proje başlangıcı sürecini tanımlama Projenin teknik ve teknik olmayan risklerini ve gerçekleşme olasılıklarını değerlendirebilme Projelerin gecikme sebeplerini tanımlayabilme Minimum eforla ve yeterli detayda proje gerçekleşme verilerini toplama, bunları proje kontrolünde ve gelecek tahminlerde kullanma Proje Yönetimi araçlarının etkin kullanımına ilişkin prensipler Az ve öz durum raporlamasını yapabilme “Yetkili” olmak yerine “Sorumlu” olmak Eğitim Süresi: 2 gün / Eğitim Saatleri: 09:30 – 17:30 4. Eğitimin İçeriği Giriş Proje Yönetimi Disiplini · Proje Nedir? · Proje Yönetimi Nedir? · Proje Yönetimi Dengeleri · Proje Yönetiminin Teknik Yüzü · Proje Yönetimine 4x4 Yaklaşımı Proje Başlangıcı Proje Tanımlama · Projeleri Tanımlama · Etkin Tanımlama Süreci Uygulama Projelerin Yapılandırılması · Kavramlar · Etkin Yapılandırma Süreci · Proje Organizasyonu örnekler ve Tartışma · Uygulama Proje Prezentasyonu ve Onayı · Proje Bildirimi · Proje Onay Süreci · Uygulama Proje Başlatma · Projeye Başlama Süreci · Baslangıç Toplantıları ve Önemi · Uygulama Proje Organizasyonu Proje Ofisi · Neden Proje Ofisine İhtiyaç Vardır? · Tanım ve Kavramlar · Proje Ofis Modelleri o Library o Coach o Manager · Proje Ofisinin Faydaları · Proje Ofisinde Roller Proje Organizasyonu · Proje Organizasyonları o Fonksiyonel o Matris o Proje Bazlı · Proje Yöneticisi ve Diğer Proje Paydaşlarının Rolleri Proje Planlama ve Yürütme Aktivite Tanımlama · İş Ayrışım Yapısı · İş Ayrışım Yapısı Geliştirme Süreci · Ayrıştırma örnekleri · Uygulama Kaynak İhtiyaçları · Kaynak ihtiyaçlarının Tanımlanması · Sorumluluk Atama Süreci · Kaynak Yönetimi örnekler Ve Tartışma · Uygulama Tahmin Geliştirme · Tahminlendirme Teknikleri · Tahminlendirme Süreci · Tahminlendirme örnekleri · Uygulama Proje Mantık Diyagramı · Pert Diyagramı · Aktivite ılişkilendirme ve Mantık Süreci · Sıralama örnekleri ve Tartışma · Kritik Yolu Belirleme (CPM) · Uygulama Proje Risk Yönetimi · Riski Farketmek · Risk Yönetimi Süreci · Yumuşatma örnekleri ve Tartışma · Uygulama Proje Kontrolü Proje Programı ve Kaynak Dağıtımı · Gantt Grafiği Yaratma · Zaman Skalasında Programlama Süreci · Kontrol örnekleri Ve Tartışma · Uygulama · Program yada Kaynak Ayarlamaları Bütçeleme · Bütçeleme ve Veri Toplama Süreci · Bütçeleme örnekleri Ve Tartışma · Uygulama Proje İletişimi · İletişimde Proje Yöneticisinin Rolü · İletişim Planı Yaratma Süreci · Örnekler Ve Tartışma · Uygulama Proje izleme · Proje Kapama Süreci · Veri Toplama örnekleri Ve Tartışma · Uygulama Kazanılan Değer Analizi – Earned Value Kazanılan Değer Analizi Nedir? Proje Performansını İncelemek için Gerekli Olan Veriler · Örneklerle Kazanılan Değer Analizi Uygulamaları Proje Kapama Son Proje Gözden Geçirme Toplantısı · Son Toplantı Süreci · Örnekler ve Tartışma · Uygulama Takımı ödüllendirme · Maksimumlar Ve Minimumlar · Ödüllendirme Süreci · Ödüllendirme örnekleri Ve Tartışma · Uygulama Veritabanı Yaratma · Arşivleme Süreci Veritabanı Fonksiyonalite Örnekleri ve Tartışma
Other E-Catalog Products & Services
|
E-Catalogue service is not active !!
Service is for GOLD members only !!
|
|
|
Contact Information |
|
42 Ada Gardenya 7/1 plaza K:20 D:120 34758
Ataşehir
İSTANBUL
/ Turkey
Tel : 0216 456 60 50
Fax : 0216 455 56 15
|
Url :
http://www.projeyonetimi.com
E-mail :
Contact Person : Çağla Zaim
/ Halkla İlişkiler
|
|